MEJORA DE PROCESOS · CONSTRUCCIÓN, REFORMAS E INSTALACIONES
Tu empresa ha crecido. Tus procesos, no.
Ayudamos a constructoras, empresas de reformas, instaladoras y equipos técnicos a mejorar cómo trabajan: presupuestos, compras, cambios en obra, documentación y tareas que se repiten. No empezamos recomendándote software ni automatizaciones. Primero entendemos cómo trabajas, qué está fallando y si de verdad merece la pena cambiar algo.
No necesitas traer la solución. Basta con saber qué te está costando de más.
EL PROBLEMA
Los procesos no se diseñaron. Fueron creciendo.
En una empresa que lleva años trabajando, casi ningún proceso se diseñó. Se fueron añadiendo pasos, personas y herramientas según hacía falta. Por eso pasan cosas así:
- El presupuesto va por la cuarta versión y nadie tiene claro cuál se envió.
- Un cambio pedido en obra se ejecuta hoy y se valora al certificar.
- Los pedidos de material salen por WhatsApp y después nadie los encuentra.
- El mismo dato se teclea en el Excel de obra y en el programa de facturación.
- Para saber cómo va una obra hay que llamar a tres personas.
- Si el jefe de obra se va de vacaciones, su obra se para.
Por separado parecen pequeñas. Juntas pueden acabar costando tiempo, margen y control.
CÓMO EMPEZAMOS
Primero entendemos. Después recomendamos.
01
Nos cuentas qué te preocupa
Eliges las áreas de tu empresa que quieres mejorar y nos das un poco de contexto. No necesitas tener identificado el problema exacto.
02
Hablamos contigo
En una primera conversación entendemos cómo trabajas, qué consecuencias tiene el problema y qué quieres conseguir.
03
Te recomendamos el siguiente paso
Puede bastar una revisión inicial, hacer falta un análisis más profundo o estar lo bastante claro para plantear una implementación. Si no merece la pena intervenir, también te lo diremos.
La primera conversación no tiene coste. No es una auditoría gratuita: sirve para entender tu caso y ver si podemos ayudarte.
EL MÉTODO
Cómo trabajamos
- 01
Ver cómo funciona hoy
Hablamos con quien hace el trabajo y miramos casos reales: un presupuesto, un cambio, un pedido. Así vemos cómo funciona el proceso de verdad, no cómo está en el papel.
- 02
Elegir qué arreglar primero
No todo lo que molesta merece el mismo esfuerzo. Priorizamos por lo que cuesta y por lo que se tarda en resolver.
- 03
Mejorar
Primero simplificar y ordenar. Conectar herramientas, automatizar o usar IA, solo si el problema lo pide.
- 04
Comprobar
Medimos cómo está antes y, cuando se puede, después. Y dejamos por escrito qué decidir a continuación, aunque la respuesta sea parar.
Si un problema se resuelve ordenando, no hace falta comprar ni construir nada.
FORMAS DE EMPEZAR
Diferentes problemas necesitan diferentes soluciones.
Diagnóstico Operativo Inicial
«Quiero entender dónde estamos y por dónde empezar».
Una primera revisión para entender el estado actual, detectar las principales dificultades y conocer las opciones que merece la pena explorar.
Audit Sprint
«Necesito comprender y mejorar un proceso concreto».
Un trabajo más profundo sobre uno o dos procesos relacionados: cómo funcionan de verdad, dónde se atascan y una primera mejora implantada o especificada.
Implementación de sistemas y mejoras
«Ya sabemos qué hay que cambiar. Queremos llevarlo a la práctica».
Cuando el problema está definido, ponemos en práctica la solución: ordenar procesos, conectar herramientas, automatizar tareas o construir un sistema adecuado. El alcance y el presupuesto se definen en cada caso.
No necesitas elegir un servicio antes de hablar con nosotros.
DÓNDE SE PIERDE EL TIEMPO
Si algo de esto te suena, ahí hay un proceso que mejorar.
No hace falta que sea grave. Basta con que pase cada semana y cueste más de lo que debería.
- Presupuestos y compras: versiones, precios desactualizados y pedidos que no cuadran con lo presupuestado.
- Control de obra: partes, fotos e información que no llegan de la obra a la oficina, o llegan tarde.
- Cambios en obra: se ejecutan antes de tener precio y plazo.
- Planificación: la de verdad vive en la cabeza de una persona.
- Certificaciones y facturación: lo hecho y lo facturado no coinciden, y nadie sabe por qué.
- Documentación: la última versión de un plano o de un contrato no está donde debería.
Trabajamos online con empresas de construcción, reformas, instalaciones y empresas técnicas de toda España.
ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD
Audit Sprint
Un trabajo cerrado sobre uno o dos procesos relacionados, con el alcance por escrito antes de empezar y una conclusión clara al cierre del Sprint.
Diez días laborables desde que tenemos accesos, información y responsables. Puede alargarse a 15-20 días si dependemos de terceros, de documentación por reunir o de datos en peor estado del previsto. Si pasa, te lo decimos en el momento, no al final.
- Alcance
- Uno o dos procesos relacionados
- Resultado
- Una primera mejora implantada o especificada
- Medición
- De partida y, cuando se puede, del resultado
Qué recibes
- El mapa del proceso tal como funciona hoy, validado contigo.
- Qué funciona bien y dónde se atasca, con el caso concreto que lo demuestra.
- Las mejoras posibles, ordenadas por esfuerzo y por efecto esperable.
- La primera mejora, implantada y probada si su tamaño lo permite, o especificada con detalle suficiente para decidir si se aborda.
- La medición de partida y, cuando se puede, el resultado después.
- Un informe que se entiende sin que nadie lo explique, un plan a 30/60/90 días y lo que no sabemos, dicho claramente.
Al cierre puedes parar. No hay ningún compromiso posterior.
Cómo funcionaSi el diagnóstico no justifica un trabajo mayor, no lo proponemos.
POR QUÉ DURVEK
Primero entender. Después decidir.
Diagnóstico antes que herramienta
La primera pregunta no es qué programa instalar, sino qué está pasando y cuánto te cuesta que siga pasando.
Alcance por escrito
Qué entra y qué queda fuera se acuerda y se firma antes de empezar. No se supone.
Lo comprobado, separado de lo supuesto
El informe distingue lo que hemos comprobado con casos reales de lo que es hipótesis, y dice dónde faltó información.
Somos nuevos
Todavía no hay casos publicados. El método entero sí lo puedes ver antes de contratar nada.
CONFIANZA
Lo que entra en el trabajo se acuerda antes.
Si una mejora necesita información o alguna herramienta, forma parte del alcance acordado por escrito, no aparece por el camino.
QUIÉN HAY DETRÁS
Quién hay detrás
Soy Diego. Fui jefe de obra casi tres años en una constructora de Barcelona. Después di el salto y, con mi hermano, sacamos adelante nuestra empresa familiar. Lo que hoy aporto con Durvek lo aprendí en carne propia, por la necesidad de hacer funcionar nuestro negocio.
Por eso empezamos por cómo se trabaja de verdad en una empresa de obras, antes de hablar de tecnología. Si hablas con Durvek, hablas conmigo.
FASE INICIAL
Máximo 3 empresas fundadoras.
Durvek está empezando. Antes de abrir el servicio a todo el mundo, vamos a hacerlo con tres empresas reales. Reciben el Audit Sprint completo, con el mismo alcance y el mismo método, en condiciones económicas especiales a cambio de colaboración y de que nos digan qué mejorar.
No es una versión recortada ni una prueba. Si tu empresa encaja, te lo explicamos en la primera conversación.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que suelen preguntarnos
¿Qué hace exactamente Durvek?
Ayudamos a mejorar cómo funciona el trabajo dentro de tu empresa. Revisamos procesos, detectamos dificultades y proponemos formas de simplificar tareas, organizar la información, coordinar equipos o conectar herramientas cuando tiene sentido.
¿Con qué empresas trabajáis?
Principalmente con constructoras, empresas de reformas, instaladoras, ingenierías, oficinas técnicas, empresas de mantenimiento y negocios auxiliares de la construcción. También podemos estudiar casos de otros sectores cuando el problema y lo que sabemos hacer encajan.
¿Trabajáis presencialmente o a distancia?
Durvek trabaja online con empresas de toda España. Las reuniones, revisiones y entregas se organizan a distancia. Antes de empezar comprobamos que el trabajo pueda hacerse bien en remoto y acordamos contigo cómo colaborar.
¿Tengo que saber qué servicio necesito?
No. Precisamente por eso empezamos con una conversación. Queremos entender tu situación antes de recomendarte nada.
¿La primera conversación tiene coste?
No. Sirve para conocer tu empresa, entender qué te preocupa y valorar si podemos ayudarte. No es una auditoría gratuita ni incluye el diseño de soluciones.
¿En qué se diferencian el Diagnóstico Operativo Inicial y el Audit Sprint?
El Diagnóstico Operativo Inicial da una primera visión de la situación y de las alternativas que merece la pena explorar. El Audit Sprint estudia más a fondo uno o dos procesos relacionados, busca las causas con casos reales y aborda una primera mejora, implantada o especificada según el alcance acordado.
¿Tengo que contratar primero el Diagnóstico Operativo Inicial?
No. Si tu problema ya está bastante definido, podemos recomendarte directamente el Audit Sprint o plantear una implementación. No queremos añadir fases innecesarias.
¿Cuánto cuesta trabajar con Durvek?
La primera conversación no tiene coste. Nuestros servicios profesionales son de pago, y la inversión depende del tipo de intervención y del alcance. Si nos preguntas por el precio de un servicio con tarifa definida, te lo decimos con transparencia. Siempre conocerás las condiciones y la inversión antes de contratar.
¿Tengo que cambiar los programas que utilizo?
No necesariamente. Muchas veces el problema está en cómo circula la información, y un programa nuevo puede trasladar el mismo problema a otra herramienta. Primero vemos si el problema está en el proceso, en la información o en cómo se usan las herramientas actuales. Solo recomendamos tecnología nueva cuando aporta valor.
¿Utilizáis inteligencia artificial?
Sí, cuando aporta valor y es adecuada para el problema. La inteligencia artificial es una de las herramientas que podemos utilizar, pero no es el producto que ofrece Durvek. Nuestro trabajo es mejorar procesos y sistemas para que tu empresa funcione mejor.
¿Podéis trabajar con varias dificultades a la vez?
Sí. En la primera conversación podemos repasar varias. Después valoramos cuáles están relacionadas y por dónde conviene empezar. El alcance de cualquier trabajo de pago se define antes de contratarlo.
¿Tendréis que ver información de mi empresa?
Depende del trabajo. Antes de empezar acordamos por escrito qué información y accesos necesita. Para pedir la primera conversación no necesitas compartir nada confidencial.
¿Y si no encontráis nada importante?
Te lo decimos, con la evidencia. Saber que un proceso está razonablemente bien también es útil, y evita gastar dinero en arreglar algo que no está roto.
¿Qué pasa después de enviarnos el cuestionario?
Revisamos lo que nos cuentas y te escribimos para acordar la primera conversación. Así llegamos a ella sabiendo de qué hablar.
¿Pedir una conversación me compromete a algo?
No. Pedir una conversación no supone aceptar una propuesta ni contratar ningún servicio.
Cuéntanos qué te está frenando.
No necesitas preparar documentación, hacer una presentación ni tener claro qué servicio necesitas. Cuéntanos qué te está consumiendo demasiado tiempo o qué te gustaría controlar mejor. Nosotros empezamos por escuchar.
Unas pocas preguntas y una primera conversación, sin coste ni compromiso de contratación.
¿Prefieres escribirnos directamente?