DIAGNÓSTICO OPERATIVO INICIAL
Antes de cambiar nada, entiende qué merece la pena mejorar.
Sabes que hay cosas en tu empresa que podrían funcionar mejor. Quizá preparar presupuestos lleva demasiado tiempo, cuesta coordinar los trabajos o necesitas revisar varios archivos para saber qué está pasando. Pero no siempre es fácil distinguir qué lo causa y por dónde empezar.
El Diagnóstico Operativo Inicial te da una primera visión ordenada de tu situación, los principales puntos de fricción y las opciones que merece la pena explorar. Sin embarcarte todavía en un análisis en profundidad ni en un proyecto tecnológico.
¿CUÁNDO ENCAJA?
Cuándo tiene sentido.
Puede ser un buen punto de partida si:
- notas que se pierde tiempo, pero no sabes exactamente dónde;
- tu equipo trabaja con demasiados archivos, mensajes o tareas manuales;
- te gustaría organizar mejor antes de comprar herramientas nuevas;
- tienes varias ideas de mejora y no sabes cuál priorizar;
- quieres una opinión profesional antes de hacer una inversión mayor;
- necesitas saber si un problema justifica estudiarlo más a fondo.
CÓMO FUNCIONA
Qué hacemos.
1
Entendemos tu situación
Hablamos contigo sobre cómo se organiza el trabajo, qué herramientas utilizas y cuáles son tus principales dificultades.
2
Revisamos la información disponible
Miramos de forma acotada los ejemplos y datos que ayudan a entender la situación, sin un levantamiento completo de procesos.
3
Identificamos las principales fricciones
Separamos lo que hemos podido observar de lo que todavía hay que comprobar.
4
Exploramos las alternativas
Valoramos los caminos de mejora posibles y cuáles parecen más razonables como siguiente paso.
5
Te explicamos las conclusiones
Recibes una valoración que se entiende, con sus límites y una recomendación sobre cómo seguir.
QUÉ RECIBES
Qué recibes.
Un documento breve y estructurado con:
- un resumen de la situación actual;
- las principales dificultades identificadas;
- las consecuencias observadas, separadas de las posibles;
- un mapa de opciones de mejora;
- las prioridades iniciales;
- una recomendación profesional sobre el siguiente paso.
No necesitas contratar después ningún otro servicio de Durvek.
LÍMITES DEL ALCANCE
Qué no incluye.
No incluye el diseño detallado de tus procesos, un análisis completo de cada proceso, desarrollo informático ni la implementación de soluciones. Tampoco pretende determinar con certeza todas las causas de los problemas de tu empresa. Si encontramos indicios que necesitan una investigación más profunda, te lo diremos.
¿Y DESPUÉS?
¿Y después?
Puede que lo más razonable sea simplificar una tarea, revisar un proceso concreto, estudiar una solución o no hacer ningún cambio importante todavía. El siguiente paso depende de lo que encontremos.
No vamos a recomendarte un proyecto mayor si no encontramos razones suficientes para hacerlo.
Cuéntanos qué te gustaría mejorar.
No necesitas saber qué servicio contratar ni traer una solución preparada. Explícanos qué te está costando más de lo necesario y valoramos contigo por dónde empezar.
Unas pocas preguntas y una primera conversación, sin coste ni compromiso de contratación.